生產會議研討

為了應對疫情後正常複工的要求，董事長對各個車間主任、領導層進行詳細的規劃，以及分配各車間繁重的生產任務

1. 防控機製到位。企業主要負責人為疫情防控第一責任人，明確一名專人具體負責企業疫情防控工作，工作製度健全，職責分工明確，認真落實企業防控主體責任。當出現陽性病例後，應立即按規範要求開展疫情防控各項工作，迅速配合有關部門完成檢測采樣、流調溯源、轉運隔離、健康觀察、封控管理等工作，並對其他涉疫人員按規範進行管理。

2. 入口管理到位。嚴格落實入口登記管理製度，入口處進行體溫測量、查驗健康碼行程卡、檢查口罩佩戴，對進入單位的訪客進行個人信息登記。體溫、健康碼行程卡正常者並規範佩戴口罩者方可進入。對蘇州市以外返回人員，及時向社區（村）報備，按要求落實管控。對於管理人員、產線工作人員等企業員工和安保、保潔、食堂工作人員、司機等第三方服務人員要做到底數清、情況明，動態掌握全員健康情況。按照規定檢測頻次開展核酸檢測“應檢盡檢”，督促員工接種新冠疫苗，確保在無接種禁忌症的情況下，所有職工“應接盡接”。

3. 區域管理到位。做好廠區、食堂、功能區等重點場所疫情防控管理。鼓勵實行分餐、錯峰用餐製度，采取線上訂購、無接觸式配送模式。集宿區要配備宿舍長，加強員工閉環管理。保持辦公場所、室內公共活動區域和職工宿舍區的通風換氣。對車間、辦公室、食堂、職工宿舍等重點場所進行環境衛生清潔和消殺，並設置洗手設施和消毒用品。規範垃圾清運處理和汙水排放。

4. 貨運管理到位。企業貨運車輛通過“港城防疫”進行預錄入，嚴格查驗駕乘人員的健康碼、行程卡和48小時內核酸陰性報告後，方可允許其進入企業。貨運車輛在企業作業期間嚴格落實“即停即卸即裝即走”規定，確保全程閉環管理。進口貨物、國內中高風險地區貨物執行“先檢測、後消殺、再入庫”。郵件快遞集中存放，做好消殺。

5. 物資保障到位。做好口罩、防護服、消毒液等防疫物資儲備，儲備一批不少於一個月使用量的口罩、防護服、額溫槍、消毒液、洗手液等疫情防護用品。

6. 宣傳教育到位。充分利用線上線下各種宣傳方式，著力加強疫情防控知識的宣傳普及，強化政策措施宣傳解讀，教育引導員工做好個人防護。